欢迎光临深圳市方圆智汇科技有限公司官网

兄弟公司: 精极科技

奥博解决方案The solution

咨询热线:19924934586

18927451494

图片1.png

刘 智  精益LCIA改善专家


现  任:


●恒卓集团精益管理高级顾问


●方圆智汇精益LCIA顾问


●国际精益学院高级讲师




工作背景

刘智老师在日本丰田电装 13年精益现场管理实战经验,从事班组、系长、科长等管理工作,具有丰富现场管理和精益变革实战经验。技术优势: 精益运营、精益生产、看板生产、SMED、LCIA、VSM应用 、物流规划、仓库规划、流程优化、精益绿带培养。

刘老师作为精益生产专家,主要专注于汽车、电子装配、机械加工、冲压、 玩具等行业的持续改善,对于企业导入精益生产,JIT生产体制构建,变革企业文化和提升员工素质水平,诊断、辅导、优化、再造企业核心流程,引入世界先进管理手段都有丰富的经验。对汽配行业有深刻的理解。


咨询经历

 刘智老师曾为100多家企业提供精益生产项目咨询服务,主导10多不同行业企业的精益生产管理项目, 曾经受训人数超10000人次,为企业培养了很多的核心改善人材,受到顾客的高度认可。曾为电装中国区TPS教育STEP1和STEP2认可培训师,广州TOYOTA供货商GROUP改善活动认可培训师 。

刘智老师曾在国际第二大汽车零部件制造商—丰田电装任改善经理,负责公司TPS活动的规划及总体推进,工厂内生产线的JIT(拉动式生产)架构的建立与实施,仓库精益生产活动推进,全工厂(生产线,仓库)Leadtime管理活动推进,间接部门(仓库和品管)工作时间低减活动,工厂内生产职位轮换体系(job rotation)的建立,工厂与供应商物流的规划,供应商TPS的培训,TPS培训课程的设计及开展。

 

顾问特长

TPS体系的构建、精益生产、物流规划 、看板应用、LCIA低成本自働化 、中小企业战略规划、绩效管理体系构建 、中国企业特色的解决方案及咨询项目的系统辅导、企业管理和流程诊断及流程优化。


核心课程

拉动式生产&看板应用 、TPM、SMED、单元制造&单件流、仓库&物流规划、价值流分析、 精益基本工具 、防呆防错 、现场生产管理 、生产平衡与标准作业、平准化化生产、过程品质、绩效管理 、 精益变革。


服务的部分企业

福耀集团、崇达线路板、华润集团、惠州帝宇、威的电子、瑞镭激光、海尔冰柜、东方汽轮机 、时信电子、发利达电子、酷柏电子、戈琅冲压、源发纸品 、比亚迪、深圳伟兴 、恒科电子 、益豪时装 、丰田电装 、中山丽光 、嘉辉塑胶 、冠越玩具 、百代塑胶 、富奥汽车空调 、樱泰汽配、博创机械 、博励图鞋业 、威兵海绵家具 、 富坊制衣 、宝发牛仔裤等。




方圆智汇(www.clcim.com)是一家专业从事精益智造一站式解决方案精益低成本自働化一站式解决方案落地研究服务机构,把精益管理理念和方法植入到精益生产线、智能物流、信息化系统、最佳企业管理方案及业务实践,全面提供具有自主知识产权精益信息化、自动化、服务于一体的解决方案想要了解更多信息,欢迎拨打咨询热线:18098999089


访问量:-
此文关键词:刘智,LCIA,LCIA讲师,LCIA改善专家