学会精益体系与工具应用，回到企业自己推精益  ▲ 

在中国，廉价的劳动力将慢慢退出历史。提高劳动者工资收入，增加劳动者工资在成本中的比例是目前和未来必然的趋势。同时物美价廉价也是所有顾客永远要求。各企业管理者，每天都寻找如何以最低成本来实现顾客价值最大化。精益生产无疑是帮助我们最好的办法之一。 

本次课程由出身丰田电装精益老师带您掌握精益生产核心工具的应用，学会搭建公司的精益生产体系。

◆从企业生存和发展角度认识精益生产的本质及发展历史。

◆掌握什么是有价值的事，如何识别无价值的过程和业务。

◆掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费。

◆掌握程序、动作、时间分析和改善。

◆掌握如何快速切换生产线和产品（SMED），大大缩短换线时间。

◆掌握如何消除管理中的难题----人的工作失误带来的损失。

◆适合对象：生产现场中层管理者、一线生产管理者、精益实施人员、IE改善人员、想在企业自主推行精益的相关人员

◆课程时间：2天

◆授课语言：普通话授课，中文讲义

培训机构：深圳市方圆智汇科技有限公司

主营业务：精益生产与低成本自働化项目咨询辅导、公开课、企业定制内训课、道场建设、国内标杆考察、国外游学。

机构地址：深圳市宝安区福海街道中粮机器人产业园5栋205

联系电话：199 2493 4586

公司座机：0755-23228867

联络邮箱：liqd@clcim.com

公司网站：www.clcim.com

12年生产制造行业经验，其中九年专职精益生产和现场改善的领导和实施经验。亲身辅导多家跨国公司在中国、香港等地几十家企业 的精益培训和现场改善活动，涉及机械、电子、精密仪器、五金工具，汽车配件，家用电器，印刷和塑料等多个行业。

     曾任丰田电装( DENSO) 广州区丰田生产方式及丰田供应商高级培训讲师。电装（DENSO）是丰田1949年发展需要设立的子公司，是世界最大的汽配公司，是唯一一家在精益生产方 式上可以与丰田媲美甚至在部分领域超过丰田的公司，DENSO自1949年成立至今，开发自己的精益管理系统，实施精益。

拥有丰田电装 中国区TPS高级培训讲师认证资格：包括5S、标准化工作、快速换模（SMED）、全员生产制造（TPM）、价值流绘图（VSM）、JIT、物 料拉动系统（DMP）、KANBAN拉动生产、战略部署与方针目标管理、根本原因评估与对策制定流程（5W）、日常管理（DM）、精益T研修等。

    曾先后为几十家企业提供精益生产项目咨询服务，主导30余家不同行业企业的精益生产管理，授课人数超3000人次，为企业培养了很多的核心改善人材，受到顾客的高度认可。成功辅导过典型的公司: 福耀玻璃、比亚迪、博创机械、博励图鞋业、源发纸品、恒科电子、汇能达机械、嘉辉塑胶、冠越玩具、星源电子、益豪时装、 东方电气、帝宇电子等等。

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