LCIA低成本自働化开创者和践行者
LCIM低成本智造解决方案引领者
全国服务热线：
19924934586
咨询电话:0755-23228867
LCIM低成本智造解决方案引领者
全国服务热线：
▎ 低成本自働化产生的背景及特点
精益低成本自働化（LCIA），以其投资少、设计周期短、灵活、维护成本低、全员参与自主改善等优点，被认为是企业实现转型升级的一种高性价比理性的选择；精益低成本自働化（LCIA），是“大众创新、万众创业”在企业中的精彩应用。因此，对于号称“世界工厂”的中国制造来说，大力推行精益低成本自働化（LCIA）势在必行。
▎ 课程特色与优势
全面·解渴：从无动力到有动力装置的LCIA，从基础到精细化LCIA再到手元化等高级LCIA；治具类、操作类、搬运类、品质类等等，一应俱全；
DIY·实战：学员亲自设计、动手制作，全情体验；
视频·案例：各种类型LCIA的视频案例，LCIA实物体验，茅塞顿开；
系统·稀缺：从单个LCIA“点”的介绍，到LCIA改善套路等“线”的串讲，再到企业LCIA的人才培养和推广应用等“体”的搭建，国内独家系统化LCIA课程，您可以不参加，您的同行已经行动了。
全球·视野：全球顶级企业LICA年会作品演示，日本全国年度LCIA展览作品演示，洞察全球LCIA发展风向标，高瞻远瞩。
精益低成本自働化（LCIA）培训，依托硬软件开发及原材料，为您开设不一样的学习平台！为培训效果负责的平台！
▎ 课程对象
想在企业中推进LCIA的总经理、副总经理、生产总监；
制造技术部、精益革新部、IE推进部、设备部、工程部主管/经理/总监；
现场改善主管、班组长和骨干人员，及其他对LCIA感兴趣的人士。
▎ 课程收益
树立正确的自动化实施观念，彻底改变对自动化设备的传统认知：盲目追求高速度、大批量生产及泛用化高成本的设计理念及投资方向。
通过道场实际应用案例的体验，深刻认知“低成本智能自动化”的优势。
亲自动手实战，掌握LCIA低成本智能自动化的原理和制作技巧，实现企业小型化、专用化、低成本、自主研制的高回报收益。
通过海量的成功案例，启发和培养企业低成本自动化人才。
学会在企业中如何推广应用低成本自动化，构建企业全员参与、自主改善的创新文化。
▎ 讲师简介
黄川老师—低成本智能自働化改善专家 方圆智汇高级精益改善专家 LCIA低成本自働化制作专家 国际精益学院精益高级讲师 LCIA改善技法认证培训专家 LCIA\LCIM研究专员 2014年多次去日本研修 |
▎ 日程安排
日 | 时 间 | 活 动 |
第一天 | 08:30～09:00 | 开班典礼 (签到/致辞/行程介绍/讲师介绍 /课堂须知) |
09:00～10:00 | 第一章：LCIA基础知识 n LCIA低成本自働化历史 n LCIA低成本自働化诞生与定义 （与自动化区别） n LCIA低成本自働化6大优势和8大目的 n LCIA低成本自働化对企业发展的意义 n LCIA未来发展的前景 | |
10:00～10:15 | 课间休息 | |
10:15～12:00 | 第二章：LCIA原点与机会挖掘点 n LCIA低成本自働化改善原点 n LCIA低成本自働化改善的6大基本思想 n 挖掘LCIA机会点 | |
12:00～13:30 | 午餐&休息 | |
13:30～15:15 | 第三章 LCIA低成本自働化8大机构 n 杠杆基本原理及案例分析 n 连杆基本原理及案例分析 n 斜面基本原理及案例分析 n 滑轮●轮轴基本原理及案例分析 n 凸轮基本原理及案例分析 n 齿轮车基本原理及案例分析 n 槽轮（棘轮）基本原理及案例分析 n 皮带链条基本原理及案例分析 | |
15:15～15:30 | 茶歇 | |
15:30～17:30 | 第四章 活用8大动力源（无动力与有动力） n 重力活用基本及案例 n 人力活用基本及案例 n 磁力活用基本及案例 n 弹性力活用基本及案例 n 浮力活用基本及案例 n 自然力（风力、水力）基本及案例 n 其他动力（电\气） 2 案例思考及练习 | |
18:00～20:30 | 欢迎晚宴 及作业思考及休息 | |
第二天 | 08:30～10:00 | 第五章 LCIA常见动作运动
|
10:00～10:15 | 茶歇 | |
10:15～12:00 | 第六章：LCIA设计制作技巧 n LCIA设计流程 n LCIA设计要素 n LCIA设计原则 n LCIA设计技巧 n 制作技巧 n 作业思考 | |
12:00～13:30 | 午餐&休息 | |
13:30～15:15 | 第七章：LCIA8大领域应用 n 作业改善应用之手元化、少人化 | |
15:15～15:30 | 茶歇 | |
15:30～17:30 | n 物流搬运应用之整流化、省力化 2 道场实战（DIY） | |
17:30～18:30 | 晚餐 | |
18:30～20:30 | n 品质保证应用之防错化、适正化 2 现场LCIA设计（作业练习） | |
第三天 | 08:30～10:00 | n 设备改善应用之简便化、经济化 n 治具改善应用之轻巧化、少量化 |
10:00～10:15 | 茶歇 | |
10:15～12:00 | n 安全改善应用之机械化、零伤化 n 环境5S应用之整列化、高效化 n 现场管理应用之可视化、数据化 2 现场制作LCIA（设计的作品） | |
12:00～13:30 | 午餐&休息 | |
13:30～16:50 | 第八章 LCIA实施5大套路 n LCIA低成本自働化团队构建（人员要求、素质） n LCIA低成本自働化月光工作坊 n 营造全员参与、激发员工智慧的氛围（APP、PK） n LCIA实施方向 n LCIA改善推广策略 第九章 LCIA案例分享（日本LCIA改善案例） 2 优秀LCIA案例展示 | |
16:50～17:00 | 2 小组总结发表和学员互动问答 2 结业仪式&颁发结业证书，课程结束 |
|
方圆智汇(www.clcim.com)是一家专业从事精益智造一站式解决方案及精益低成本自働化一站式解决方案落地研究服务机构，把精益管理理念和方法植入到精益生产线、智能物流、信息化系统、最佳企业管理方案及业务实践，全面提供具有自主知识产权精益信息化、自动化、服务于一体的解决方案。想要了解更多信息，欢迎拨打咨询热线：19924934586
|
