第80届LCIA低成本自动化实务与应用实战班
一〖LCIA产生的背景及特点〗
1971年开始提倡的“TPM(Total Productive Maintenance:全员参加的生产保全)”在很多的企业中导入。从制作“机关偶人”的过程中, 利用“杠杆”、“凸轮”、“曲轴”、“齿轮”、“连接装置”等,制作不花钱的【机关改善】或【趣味改善】在实施改善活动。这些改善在生产现场提高生产效率和削减了成本,使各种各样的损失降低,取得较大的成果。因此,这类低成本自动化/自働化改善诞生,成为日系企业递减成本,推进TPM改善的一件利器。以其投资少、设计周期短、灵活、维护成本低、全员参与自主改善、增强员工幸福感等优点,是企业制造升级的基石;低成本自働化(LCIA)是企业改善创新的发动机,是企业迈向卓越的引擎。因此,对于号称“世界工厂”的中国制造来说,夯实制造技术基础,大力推行低成本自働化(LCIA)势在必行。LCIA也是尊重员工、持续改善的基石,也是企业降本增效的不二法门。
二〖LCIA研习社与其他道场及培训机构不同之处〗
项目 | 培训公司 | 道场机构 | 方圆智汇 |
硬件布局 | 无 | 模块化、模拟 | LCIA研习社、现场制作 |
培训产品 | 有(不系统) | 无 | 系统化、专业化、个性化,自主研发的课程体系(独家),实操训练 |
专家团队 | 有(不专业) | 无 | 专业、资深研发团队和讲师团,严格认证 |
服务及效果 | 甚微 | 无 | 体验式服务、敢于承诺培训效果的培训,三年免费复训,享受会员服务待遇 |
性价比 | 无 | 无 | 高性价比,品质保障,持续课程研发及LCIA研发 |
三〖课程特色与优势〗
ü 全面·解渴:从LCIA 3大改善原点、6大改善思想、2大挖掘方法、8大基本机构、8大动力源、8大设计技巧、8大领域应用,重新定义机构设计的方法,360°解析,重点方案落地;
ü DIY·实战:采用STEM教学方式,现场制作解决方案、学员亲自设计、动手制作,全情体验;
ü 视频·案例:案例解析、各种类型LCIA的视频案例,道场LCIA实物体验,茅塞顿开;
ü 系统·稀缺:从激发学员兴趣,到LCIA机会点挖掘方法,LCIA基础知识构建、LCIA设计、LCIA应用问题解决,由浅入深,经历“守、破、离”的过程,国内独家版权系统化LCIA课程;
ü 全球·视野:全球顶级企业LCIA年会作品演示,日本全国年度LCIA展览作品演示,洞察全球LCIA发展风向标,高瞻远瞩。
LCIA低成本自働化实务与应用实战课程,为您开设不一样的学习平台!为培训效果负责的平台!三年免费复训!与您一起进行LCIA设计和制作,专业人员现场指导,只为实践转化效益与渗透服务。
如何获得百元鼓励金?简单!只要您学习结业后,半年内,在实际工作中,设计并实践三个及以上的LCIA机构,并将机构前后改善照片或视频发。
课程时间安排:
日 | 时 间 | 活 动 |
第一天 | 08:30~08:40 | 开班仪式(签到/致辞/行程介绍/讲师介绍 /课堂须知) |
08:40~10:00 | 第一章:LCIA基础知识 n LCIA低成本自働化历史 n LCIA低成本自働化诞生与定义 n LCIA低成本自働化6大优势 n LCIA低成本自働化改善原点 n LCIA的理解误区 n LCIA低成本自働化对企业发展的意义 n LCIA未来发展的前景(视频分析) | |
10:00~10:15 | 课间休息 | |
10:15~12:00 | 第二章:LCIA改善思想与机会挖掘方法 n LCIA低成本自働化改善的6大基本思想 n 挖掘LCIA机会点的2大方法 Ø 透过8大现象看本质挖掘LCIA机会点 Ø 通过作业改善原则挖掘LCIA机会点 Ø 视频案例未来LCIA的实施方向 | |
12:00~13:30 | 午餐&休息 | |
13:30~17:30 | 第三章 LCIA低成本自働化8大机构 n 杠杆基本原理及案例分析 n 连杆基本原理及案例分析 n 斜面基本原理及案例分析 n 滑轮●轮轴基本原理及案例分析 n 凸轮基本原理及案例分析 n 齿轮基本原理及案例分析 n 槽轮&棘轮基本原理及案例分析 n 皮带&链条&绳索基本原理及案例分析 Ø 作业练习及课后作业 | |
17:30~19:00 | 晚餐 | |
19:00~22:00 | 第四章 活用8大动力源(无动力与有动力) n 重力活用基本及案例 n 人力活用基本及案例 n 磁力活用基本及案例 n 弹性力活用基本及案例 n 浮力活用基本及案例 n 自然力(风力、水力)基本及案例 n 其他动力(电力、马达、气缸) ² DIY活动练习 | |
第二天 | 08:30~10:00 | 第五章 LCIA机构设计 n LCIA机构组成 n 机构设计要素 n 运动的特性 n 运动机构变换(直线运动、曲线运动、旋转运动、摇摆运动、间歇运动) n 力的特性 n 机构设计套路 |
10:00~10:15 | 茶歇 | |
10:15~12:00 | 第六章:LCIA设计流程与制作技巧 n LCIA设计流程 n LCIA设计要素 n LCIA设计原则 n LCIA设计制作技巧 n 案例深度剖析 | |
12:00~13:30 | 午餐&休息 | |
13:30~15:15 | 第七章:LCIA8大领域应用 n 工作站设计原则及技巧 n 整列化、手元化原则及案例分析 | |
15:15~15:30 | 茶歇 | |
15:30~17:30 | n 精细化、自働化原则及案例分析 n 少人化原则及视频案例分析 n 案例分析 | |
17:30~18:30 | 晚餐 | |
18:30~22:00 | ² 现场自主LCIA设计及DIY制作 | |
第三天 | 08:30~10:00 | n 物流搬运应用之省力化、整流化(周转工具设计、AGV对接、上下料供料机构) |
10:00~10:15 | 茶歇 | |
10:15~12:00 | n 品质保证应用之防错化、适正化 | |
12:00~13:30 | 午餐&休息 | |
13:30~16:50 | n 设备改善应用之简便化、经济化 n 治具改善应用之轻巧化、少量化 n 安全改善应用之机械化、零伤化 n 环境5S应用之整列化、高效化 n 现场管理应用之可视化、数据化 第八章 LCIA实施6大套路 n LCIA低成本自働化团队构建(人员要求、素质) | |
方圆智汇(www.clcim.com)是一家专业从事精益智造一站式解决方案及精益低成本自働化一站式解决方案落地研究服务机构,把精益管理理念和方法植入到精益生产线、智能物流、信息化系统、最佳企业管理方案及业务实践,全面提供具有自主知识产权精益信息化、自动化、服务于一体的解决方案。想要了解更多信息,欢迎拨打咨询热线:19924934586 |