LCIA低成本自働化开创者和践行者
LCIM低成本智造解决方案引领者
全国服务热线：
19924934586
咨询电话:0755-23228867
LCIM低成本智造解决方案引领者
全国服务热线：
厦门赛菱是未来精益智造标杆企业，也是智能智造成功的典范。
查看详情 +
中华民族历来重视质量。古有丝绸与瓷器，今呈产品兼服务，那么关于质量管理到底应该如何实施呢？质量管理的雷区，您知晓嘛？
查看详情 +
从基层做起，做一名优秀的班组长！ 康康在工厂运营中那些优秀的班组长都是使出啥技能的！
查看详情 +
现场管理千头万绪，基本要素却只三个：人、物、场所；现场情况千变万化，归结起来只有“两流”：物流和信息流；作为现场管理者，不论是生产经理、生产主管、车间主任、还是...
查看详情 +
消除或减少生产中的各种浪费，是精益生产的核心思想。——精益智造! 在实施消除或减少生产中的各种浪费的过程中，作为推进者，最大的难点之一是要和参与者就“什么是浪...
查看详情 +
精益智造布局的目标是为了使作业流程中的浪费最小化,物流速度最快、物流距离最短、在制品最少、面积使用率最大,提高作业效率,同时迎接企业的未来,整个全球大趋势。
查看详情 +
世界上最大的浪费，莫过于动作的浪费--吉尔布雷斯。吉尔布雷斯是现代工业工程的重要奠基人之一，她重点研究人的动作，并提出了人的动作与产品及设备空间搭配的22条原则...
查看详情 +
流程中物品（成品/半成品/辅料/包材等）需要在相距较远的两点间搬运，而造成资源（人、机、场地、能源、时间等）在物品搬运、放置、堆积、移动、整列等方面的浪费统称为...
查看详情 +
加工过剩的浪费也叫过分加工的浪费，是指在品质、规格及加工过程上的投入主动超过客户需求从而造成企业资源浪费的情况。
查看详情 +
什么是不良修正的浪费？就是生产过程中，因来料或制程不良造成的各种损失，需进行处置的时间、人力和物力的浪费。
查看详情 +
改善的对象是浪费，认识浪费是改善的第一步，企业现场林林总总，哪些是有价值的，哪些是浪费，不是一般人可以一目了然的。丰田人在长期作业和改善过程中对于浪费的内容进行...
查看详情 +
制造过多过早浪费是八大浪费中的首恶，在精益智造中则被视为最大的浪费。那么我们怎么把浪费降到最低呢？
查看详情 +
套用习近平总书记元旦的一句新年贺词：天上从来不会掉馅饼，中国制造的第二次创业道阻且长，大家撸起袖子加油干吧。
查看详情 +
市场竞争加剧，劳动力成本增加；原材料价格上涨。品质没有保障，多品种小批量生产方式来袭，员工效率低下，投资风险巨大。
详细了解
